اولـــــیـــــــــــــن دوره کـــــارآمـــــــــوزی
ســـــازمــــــان امـــــور مالــــیــــــــــاتـــــی کــــشــــــــــور
اولین دوره کارآموزی
سازمان آمورمالیاتی کشور
بیش از 300 ساعت آموزش تخصصی و منتورینگ
همراه با پرداخت حقوق از روز اول کارآموزی
در موقعیتهای:
اسکرام مستر | مالک محصول | طراحی فرایند | تحلیل داده
برنامه زمانی دوره کارآموزی
۶ مهر
۳۰ مهر
۱۸ آبان
فرایند اجرای دوره کارآموزی
دوره کارآموزی بعنوان یک فرآیند مرحلهای و نظاممند طراحی شده است تا ضمن پاسخگویی به نیازهای واقعی سازمان، امکان شناسایی، ارزیابی و هدایت هدفمند کارآموزان فراهم شود. این فرآیند از مرحله اعلام نیاز سازمان آغاز شده و با طراحی دوره، جذب و غربالگری متقاضیان، انجام مصاحبههای تخصصی و در نهایت شروع دوره کارآموزی ادامه مییابد.
در هر یک از این مراحل، تلاش شده است با کنترل کیفیت ورودیها و پایش مستمر فرآیند، انطباق کارآموزان با الزامات حرفهای سازمان بصورت واقعبینانه مورد سنجش قرار گیرد. خروجی این فرآیند، مبتنی بر تحلیل شایستگیها و تصمیمسازی در خصوص جذب، ادامه همکاری یا توسعه مسیر حرفهای کارآموزان قرار گرفته است.
سه نفر پیش از شروع دوره انصراف دادند
بیماری و عدم تطابق با فرهنگ سازمان مهمترین دلایل انصراف بود.
سه نفر در حین دوره انصراف دادند
عدم رضایت از حقوق تخصصی و شرایط محیطی مهمترین دلایل این افراد بود.
با یک نفر از سمت سازمان قطع همکاری صورت گرفت
عدم تناسب فرد با موقعیت شغلی مهمترین دلیل قطع همکاری بود.
نظر کار آموزان دوره
نظر و ارزیابی کارآموزان دوره ها به عنوان راهنمای ما در تعریف دوره های کارآموزی کاربن نقش پر رنگ و حیاتی ایفا می کند.
نقش تسهیلگران در دوره کارآموزی
بهمنظور افزایش اثربخشی دوره کارآموزی و ایجاد توازن میان آموزش، اجرا و ارزیابی، نقشهای کلیدی مشخصی در فرآیند طراحی و اجرای دوره تعریف شد. تفکیک این نقشها با هدف شفافسازی مسئولیتها، ارتقای کیفیت تجربه کارآموزی و افزایش دقت در ارزیابی عملکرد کارآموزان صورت گرفت.
این ساختار نقشمحور، امکان تفکیک دقیق مسئولیتها و ارتقای کیفیت ارزیابیها را فراهم کرده و زمینه تصمیمسازی واقعبینانهتر در خصوص عملکرد و مسیر حرفهای کارآموزان را مهیا ساخته است.
